2020年初春，一場突如其來的新冠肺炎疫情，給全球的企業(yè)帶來了一場前所未有的災難，面對這場危機，有的企業(yè)迅速衰落，有的企業(yè)迎難而上化危為機。造成這種不同結果的原因，很大程度上源于企業(yè)的危機管理。

　　危機的事前預防工作確實能減少部分危機的發(fā)生，然而實際的組織活動中由于執(zhí)行人員的心理、環(huán)境的變動和不確定性、組織單位的利害關系等，往往顯示出與事前設計不同的動態(tài)。因此，在日益激烈的市場競爭中，危機管理顯得越來越重要，往往一個危機事件處理不好，就會嚴重影響企業(yè)的形象，甚至會決定企業(yè)的成敗。

　　為了讓能更好地應對這種挑戰(zhàn)，2020年9月24日下午，應集團公司董事長之邀，新加坡企業(yè)戰(zhàn)略與國際經濟研究員葉渡林教授，給大家做了一場企業(yè)危機管理之道的專題培訓，集團所屬各公司中高層管理人員近70人參加了培訓。

　　集團公司簡興福董事長立足集團整體產業(yè)發(fā)展布局、人才培育儲備規(guī)劃，從集團40余年發(fā)展歷程經歷的各種挑戰(zhàn)、風險、機遇著眼，對培訓學習的重要性做了強調，要求集團全體管理干部要加強學習、加強實踐、敢于創(chuàng)新，堅定發(fā)展信心奮力前行。

　　葉渡林教授曾先后擔任四川省對外經濟合作促進會投資管理部部長;四川省社科院教育中心國際部部長;新加坡中國法律事務局顧問;中國僑聯(lián)海外高層次人才為國服務團專家。葉教授長期致力于中國企業(yè)發(fā)展轉型、危機策略及國際化接軌的戰(zhàn)略研究。

　　通過葉教授三個小時深入淺出、從理論到實踐案例的剖析和講解，與會者充分認識到了危機無處不在，危機無時不有，危機的不可避免性已成為一個不爭的事實。面對危機，我們需要“臨危不懼”、“以制促廉”、“以危為機”、“以東融西”，樹立一個全新的現代企業(yè)管理理念，并建立一套完善的、科學的危機管理系統(tǒng)，以迎接新經濟時代對企業(yè)的挑戰(zhàn)!