2016年10月6日—10月7日國(guó)慶假期期間，川開(kāi)集團(tuán)在天府新區(qū)仁壽黑龍灘賓館召開(kāi)了2020戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃研討會(huì)。川開(kāi)集團(tuán)創(chuàng)始人、集團(tuán)董事局主席簡(jiǎn)興福先生、集團(tuán)董事局副主席簡(jiǎn)曉琴女士、集團(tuán)總裁姜磊先生、全體集團(tuán)董事及管委會(huì)成員、各子公司總經(jīng)理，共計(jì)23人參加了此次會(huì)議。

　　這是集團(tuán)最高級(jí)別核心管理團(tuán)隊(duì)一年一度的重要會(huì)議，旨在共同研究探討“在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，根據(jù)集團(tuán)的實(shí)際情況，分析、研討2020年川開(kāi)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，明確發(fā)展模式、發(fā)展重點(diǎn)、資源配置等問(wèn)題，為集團(tuán)下一階段的發(fā)展奠定統(tǒng)一的思想基礎(chǔ)”。

　　會(huì)上，集團(tuán)總裁姜磊首先向大家分享了“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”中的代表性企業(yè)——華為集團(tuán)和復(fù)星集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展模式，并引用了一些數(shù)據(jù)進(jìn)行論證，拋磚引玉直奔主題。同時(shí)，他也分別從集團(tuán)愿景、目標(biāo)和價(jià)值觀，以及集團(tuán)未來(lái)四大產(chǎn)業(yè)板塊(實(shí)體產(chǎn)業(yè)、投資業(yè)務(wù)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、海外事業(yè))的角度出發(fā)，闡述了關(guān)于川開(kāi)集團(tuán)2020年戰(zhàn)略發(fā)展方向、路徑，提出要在2020年實(shí)現(xiàn)“百億川開(kāi)”的目標(biāo)。

　　隨后，集團(tuán)董事、集團(tuán)管委會(huì)成員、各子公司總經(jīng)理也圍繞“2020年戰(zhàn)略發(fā)展方向”這一會(huì)議主題，逐一發(fā)表了個(gè)人觀點(diǎn)、意見(jiàn)。大家暢所欲言，各抒己見(jiàn)，會(huì)議緊張有序。其中一些新想法、新思路的提出，對(duì)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的制定具有很大的參考價(jià)值。

　　集團(tuán)董事局副主席簡(jiǎn)曉琴特別指出，這次研討會(huì)的召開(kāi)是非常有必要和及時(shí)的，從各位高管人員的發(fā)言中，也體會(huì)到了參會(huì)者對(duì)此次會(huì)議的高度重視。這次會(huì)議是一次思想的碰撞和交流，讓各子公司從集團(tuán)高度出發(fā)參與集團(tuán)戰(zhàn)略研討，更好的理解和執(zhí)行集團(tuán)整體的戰(zhàn)略部署，進(jìn)而同心協(xié)力實(shí)現(xiàn)“百億川開(kāi)，百年川開(kāi)”的企業(yè)愿景。她強(qiáng)調(diào)，基于集團(tuán)的現(xiàn)狀，綜合考慮未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)和條件，以理性預(yù)期與務(wù)實(shí)研判為前提，研討會(huì)的實(shí)質(zhì)是要理清楚生存與發(fā)展的問(wèn)題，要找到支撐和來(lái)源。

　　川開(kāi)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席簡(jiǎn)興福先生進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，他指出，通過(guò)認(rèn)真研討，大家初步謀劃出了未來(lái)一段時(shí)期集團(tuán)的發(fā)展方向，包括集團(tuán)總體發(fā)展道路、各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展思路、資源整合和內(nèi)部協(xié)同發(fā)展等內(nèi)容，這些都是非常有意義的，也是非常務(wù)實(shí)、可行的。他也重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)的海外電力能源工業(yè)，并提出它也是集團(tuán)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃中一個(gè)重要的組成部分，將為集團(tuán)2020年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出重要貢獻(xiàn)。最后，簡(jiǎn)主席提出了川開(kāi)集團(tuán)在未來(lái)5年、10年、15年的規(guī)劃思路，總產(chǎn)值在未來(lái)5年力爭(zhēng)達(dá)到100億，未來(lái)10年力爭(zhēng)達(dá)到500億，未來(lái)15年力爭(zhēng)達(dá)到1000億。要求全體高管人員必須要有規(guī)劃、有計(jì)劃，抓好各層級(jí)戰(zhàn)略計(jì)劃的認(rèn)真制定和堅(jiān)決執(zhí)行。

　　“不謀全局者，不足以謀一域;不謀萬(wàn)世者，不足以謀一時(shí)”，我們有信心在集團(tuán)董事局、管委會(huì)的帶領(lǐng)下，“川開(kāi)夢(mèng)”一定會(huì)實(shí)現(xiàn)!