結(jié)合集團(tuán)公司的產(chǎn)業(yè)布局及發(fā)展思路，為提升辦公室工作和服務(wù)質(zhì)量，1月10日上午，集團(tuán)辦公室杜文遠(yuǎn)主任組織召開了各公司辦公室主任及相關(guān)人員座談會，就“服務(wù)、交流、協(xié)調(diào)、規(guī)范”等辦公室工作要點(diǎn)進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)，并前往集團(tuán)下屬四川軍氮化工有限公司借鑒其辦公室工作。

　　軍氮公司原屬國營單位，在集團(tuán)收購后，沉淀保留了很多值得學(xué)習(xí)借鑒的辦公室管理制度以及較為完善的基礎(chǔ)材料，集團(tuán)辦公室杜文遠(yuǎn)主任帶隊(duì)組織學(xué)習(xí)軍氮公司辦公室工作，對大家是一種鞭策，更是一種啟發(fā)，杜主任結(jié)合個(gè)人對辦公室工作的深切體會，從提高全集團(tuán)辦公室工作質(zhì)量的角度，要求與會人員認(rèn)真落實(shí)本次座談會的精髓，實(shí)現(xiàn)資源共享與高效運(yùn)轉(zhuǎn)，推動辦公室整體工作再上新臺階。各參會人員認(rèn)真翻閱了軍氮公司相關(guān)資料，仔細(xì)尋找存在的差距，取長補(bǔ)短。本次交流學(xué)習(xí)活動達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。